Как да се разработи производствена програма

Съдържание:

Как да се разработи производствена програма
Как да се разработи производствена програма

Видео: Как да се разработи производствена програма

Видео: Как да се разработи производствена програма
Видео: Производственная система Росатома 2024, Може
Anonim

Производствената програма е основният раздел на планирането на предприятието, тъй като именно тя определя обема на продуктите, за които е създадена компанията. Въз основа на показателите на тази програма се планират останалите задачи по планиране на предприятието.

Как да се разработи производствена програма
Как да се разработи производствена програма

Необходимо

притежание на икономическите показатели на предприятието

Инструкции

Етап 1

Използвайте информация за ефективното търсене на физически и юридически лица, както и нуждите от продуктите на вашата компания, като основа за разработване на производствената програма на предприятието. Получете изчерпателна информация за обемите на продажбите, които осигуряват ефективно потребителско търсене.

Стъпка 2

Изберете за производство онези продукти, които отговарят на критериите за самодостатъчност, тоест ще позволят разширено възпроизвеждане за сметка на печалбата от продажбите. Също така се изчислява минималното ниво на рентабилност на производството, което предполага достатъчен размер на печалбата, за съставяне на производствена програма.

Стъпка 3

Проучете пазара и изберете категорията потребители, на които планирате да продавате продукти. Изгответе споразумения с потребителите в документи: подписвайте договори или протоколи за намерения с условията и реда за доставка. Помислете и за степента на риск.

Стъпка 4

Изчислете ресурсните изисквания, необходими за изпълнение на производствената програма на предприятието. За това е необходимо да се подобри регулаторната рамка за планиране. Също така планирайте приходите и разходите на компанията, тъй като една от най-важните функции на управлението на предприятието е организацията на движението на материални и парични потоци. Необходимо е да се използват наличните средства възможно най-ефективно и да се организира максималният доход на средствата за единица време.

Стъпка 5

Поддържайте силен баланс между приходи и разходи. Планирайте производствените разходи, характеристика на този процес е, че той трябва да бъде оптимизиран за максимална печалба. Обмислете и нарастването на инфлацията. Изградете производствените разходи в цената на продукта, като вземете предвид този фактор. Това ще направи възможно изготвянето на ефективна производствена програма за предприятието.

Препоръчано: